为贯彻落实安徽省教育厅《关于开展高校后勤领域专项治理的通知》（皖教秘发[2023]194号)要求,学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦后勤领域突出问题和风险隐患，通过制度建设、教育管理、监督检查与执纪问责，全面构建预防、监控和处置相结合的工作机制，努力实现后勤管理的规范化、精细化，为推动学院高质量发展提供坚实保障，特制定专项治理方案。
一、工作目标
（一）全面摸清后勤领域风险点，及时发现和纠正问题。
（二）健全完善后勤管理制度，提升管理效率和服务质量。
（三）形成长效机制，建立廉政风险防控体系。
（四）实现后勤领域专项治理成果，营造风清气正的校园环境。
二、主要任务
（一）成立学院后勤领域专项治理工作小组，明确职责分工，确保各项工作有序进行。
（二）对学院后勤领域关键环节和岗位进行全面自查，特别是食品卫生安全、宿舍管理、物业修缮、收费标准、采购流程、合同执行和资产管理等方面进行重点检查。
（三）针对存在的问题和风险点，制定整改措施并实施，确保问题得到有效解决。
（四）对学院后勤领域管理制度进行全面梳理和修订，形成与新形势新任务相适应、系统完整、操作可行的制度体系。
（五）加强对后勤工作的日常监管，确保制度有效执行。
三、工作内容
（一）自查自纠（2023年10月29-2023年11月3日）
1.组织开展后勤领域自查自纠，形成自查报告和问题清单。
2.对照风险点，重点排查和整治师生关注的热点问题。
3.对发现的问题，依法依规进行处理，并及时公开整改情况。
（二）制度建设（2023年11月4日-2023年11月30日）
1.建立和完善后勤服务标准化体系，规范服务流程。
2.修订不符合当前发展需要的制度，取消或调整不合理的规定。
3.研究建立缺失的管理制度，确保后勤管理环节全覆盖。
（三）监督检查与问责（长期坚持）
1.加强后勤领域的日常监督，确保制度得到有效执行。
2.对于工作中的失职、渎职行为，严肃追责问责。
四、工作措施
（一）加强组织领导
成立以学院党委书记李红，党委副书记、院长李福华为组长，后勤与基建管理处处长为副组长，后勤与基建管理处全体人员参与的专项治理工作小组，明确职责，细化工作，定期召开会议，研究、审议、推进重大事项。
（二）明确责任分工
将专项治理工作具体任务分解到各科室，形成工作闭环，确保各项任务落到实处。
（三）广泛宣传教育
利用校园网、公告栏等多种渠道，广泛宣传后勤管理相关政策规定，增强师生的参与度。
（四）强化监督检查
运用审计、巡察等手段，对后勤管理各项工作进行不定期的监督检查，发现问题及时纠正。
五、保障措施
（一）优化工作流程，提高工作效率。
（二）加强培训，提升后勤工作人员业务素质和服务水平。
（三）建立奖惩机制，确保工作积极性和执行力。
六、时间安排
（1）11月2日前，后勤与基建管理处各科室及时开展自查自纠；
（2）11月3日前，由后勤与基建管理处综合办公室制定问题清单，撰写《宿州学院后勤领域专项治理自查自纠报告》；
（3）11月4日前，将自查自纠报告、问题清单报校办公室，由校办公室以正式文件形式报省教育厅高校后勤管理服务中心。
（4）11月30日前，后勤与基建管理处针对自查结果完成制度修订和完善工作。
宿州学院后勤领域专项治理工作，是推动后勤工作科学化、规范化、精细化管理的重要举措。学校将以此为契机，加强顶层设计和问题整改，全面提升后勤服务质量和管理水平，切实为师生提供更加安全、便捷、高效的后勤保障。
宿州学院后勤领域专项治理工作小组
2023年10月29日
后勤与基建管理处