2023年述职述德述廉报告
后勤与基建管理处修缮管理科科长 邓福康
2023年度，本人担任后勤与基建管理处修缮管理科科长，修缮工程管理科按计划安排，顺利推进了8个项目及一个后期追加项目，共计9个项目的实施，合计633.5万元。顺利按期完成新生学生公寓内墙粉刷、公寓床、家具除锈喷涂项目，为保证新生按时开学做好服务；艺术楼C楼南侧道路改造提升项目及教学楼西侧和穿越珍珠湖人行道路改造项目，改善了校园内的通行条件，美化和亮化了校园，得到师生的一致好评；学生公寓屋面防水维修工程项目，解决了近几年一直困扰学生的屋面漏水问题；实习实训楼外墙面维修项目，将解决新建项目外墙面砖持续脱落的整改任务，为师生创造安全及优美的学习和科研环境。
一、思想政治方面
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在重大原则问题上与党中央保持一致。严格做到课堂讲授有纪律，在公开场合和网络渠道的言论守规矩，不信谣、不传谣。忠于祖国，忠于人民，恪守宪法原则，遵守法律法规，依法履行教师职责；不得损害国家利益、社会公共利益，或违背社会公序良俗。特别是认真学习和领会习近平总书记关于教育的重要论述、《新时代高校教师职业行为十项准则》、《宿州学院教师职业行为负面清单及失范行为处理实施细则（试行）》等师德师风建设各项规章制度。
二、工作履职方面
工作履职方面，带领修缮管理科成员，服务学校总体发展大局，按领导指示，处理好与第三方公司的亲清关系，及时、快速、按程序并保质保量完成修缮工程及零星维修方面的各项工作任务。，顺利推进了8个项目及一个后期追加项目，共计9个项目的实施，合计633.5万元，具体完成项目情况如下：
（一）宿州学院2023年教育园区校区新生学生公寓内墙粉刷、公寓床、家具除锈喷涂项目
项目总预算43万，学生公寓3#、4#、7#、8#楼，合计856间。公寓内墙粉刷、公寓床、家具除锈喷涂，为2023级新生创造了良好的居住环境，暑期项目竣工验收，为新生正常开学打下了居住基础。
（二）宿州学院2023年教育园区校区艺术楼C楼南侧道路改造提升项目
项目总预算21万，工期45天，11月5日竣工验收，12月初支付完成。
（三）宿州学院2023年教育园区校区教学楼西侧和穿越珍珠湖人行道路改造项目
项目总预算25万，7月底完成项目招标，工期45天，暑期项目竣工验收，11月底支付完成。
（四）宿州学院2023年教育园区校区学生公寓屋面防水维修工程项目
此项目为省级政府分散采购项目，总预算195万，工期60天，暑期项目竣工验收，10月27日，完成项目所有工程款支付。
（五）宿州学院2023年修缮项目设计、清单编制服务采购项目
项目总预算10万，6月初已完成项目招标，服务期至2023年底，项目的设计与清单服务良好。
（六）宿州学院文学与传媒学院教学楼实训室六楼屋面防水维修项目
项目总预算3.5万，4月底完成招标，工期30天，6月初完成项目施工，9月中旬完成了项目支付。
（七）宿州学院2023年教育园区校区教师周转房更新改造项目
项目总预算35万，预计8月底，完成项目招标，工期45天，9月中旬已完成项目施工，11月底完成项目审计与支付。
（八）宿州学院2023年教育园区校区12#学生公寓南侧瓦房修缮改造项目
项目总预算29万，9月底，完成了项目招标，工期45天，11月中旬完成项目施工，12月中旬完成项目支付。
（九）宿州学院2023年教育园区校区实习实训楼外墙面维修项目
项目总预算272万元，8月底，项目追加预算立项，10月19日，已完成项目招标，工期90天。11月6日，完成合同签订工作，2月中旬完成项目施工。
此外，完成零星维修情况有：2019年学生公寓粉刷项目多付10万的诉讼推进；宿州学院修缮工程管理办法修订完成；三食堂外墙维修；音乐厅外墙防水维修；学生公寓顶层走廊防盗窗安装；图书馆考研室防水维修；图书馆二楼大厅漏水及吊顶维修等。
三、廉洁自律，拒腐防变
严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》，《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党巡视工作条例》，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，保持“亲”“清”的新型政商关系，必须清正廉洁，公道正派，不得有贪污、行贿、受贿，利用职务之便为自己或者他人谋取私利的行为。
四、不足之处
（一）加强政治理论学习。能够认真学习党的二十大精神，理解吸纳还需要过程，由于今年是申硕工作的重要节点，修缮管理科面临的工程面广、且多，预算资金较为紧张的情况下，提升了校园生活学习的便利性及舒适性，比如教学楼西侧和穿越珍珠湖人行道路改造项目、艺术楼C楼南侧道路改造提升项目等，更解决了影响校园师生安全长期想解决而未解决的问题，比如教育园区校区实习实训楼外墙面维修项目等。
（二）项目管理的深入性还需加强。修缮工程面对不同的第三方服务单位和人员，公司规模及人员素质参差不齐，推进项目的情况，千差万别，管理团队至关重要，及时发现问题，将问题解决在萌芽状态，是最高效的管理方式。
五、今后努力方向
（一）补强政治理论学习短板，提高综合素质与岗位业务水平。在项目正常推进的基础上，提前谋划，计划留足提前量，提高修缮项目管理推进速度。调动团队工作的积极性和效率，确保屋面不漏水、道路不破损，校园建筑墙面整体整洁，吊顶规整美观，逐步提升服务全校师生的能力和水平。
（二）进一步深入校园各角落，主动解决修缮工程方面的问题。深入教室、实验室及校园公共场所调研，了解和掌握校园修缮方面的不足。在预算紧张的背景下，严格审核预算情况，利用好学校的每一分钱。优先解决危害校园师生安全的隐患项目，按项目优先级提升修缮管理科的工作能效。
后勤与基建管理处